2017年 04月 14日
ベクトル
経営計画策定も大詰め
ボトムアップ方式により計画策定を行っているクライアント様のところの
今日は各部署別の計画の共有と部署間の連携のためのミーティングを
行いました。
部署別の計画を策定すると
とかくおらが村になってしまうもの
部署内での共有や方向性は大切ですが
同時に他部署との協力関係や連携も重要になります。
いわゆる相乗効果ですね。
連携の意識は、管理職には特に大切かと思います。
今日は積極的に連携の討議ができました。
計画については今後は全社計画を策定して
計画を全社員に発表するという流れとなります。
少しづつですが、同じ方向に向かっている気がします。
by papakura
| 2017-04-14 14:18
| お仕事