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窮境要因と除去可能性

経営改善計画策定の上で
スタートとなるのが窮境要因の把握とその除去可能性の検討です。

小さな問題でも
この2つを考えるとやるべきことが見えてくるもの

今、自分が抱えている問題
職場が抱えている問題について
考えてみました❗

何となくですが、やるべきことは見えてきました。

さて、ここからが問題です。
これを誰にお話したらよいでしょう?

自分でも分かりません(笑)


by papakura | 2015-06-12 23:20 | お仕事